У травні Auchan закрив гіпермаркет на Великій Кільцевій дорозі в Києві. Магазин, який пропрацював 16 років, не домовився про новий договір оренди. Хоча формально це не свідчить про проблеми французького ритейлера чи згортання його роботи, проте важко заперечити, що компанія давно втратила темп в Україні.
Якщо у 2021 році виручка української “дочки” мережі становила 14,5 млрд грн, то у 2025-му вона впала до 10 млрд грн без урахування інфляції. За цей час конкуренти безнадійно відірвалися: АТБ, “Сільпо” чи Novus зросли більш ніж наполовину.
Auchan – одна з компаній, які досі не покинули Росію, обравши ринок країни-агресора як більш пріоритетний. Там вона володіє понад 230-ма магазинами, на які припадають близько 10% світової виручки. В Україні мережа була представлена 26-ма магазинами. Тепер їх 25.
В Україні це рішення мало очевидну репутаційну ціну. Частину таких брендів бойкотували споживачі, критикували медіа, а Національне агентство з питань запобігання корупції включало до переліку “міжнародних спонсорів війни”. Крім Auchan у цей список потрапили, зокрема, PepsiCo, Nestle, Mondelez, Leroy Merlin та ще пів сотні компаній.
У перші місяці великої війни продовження роботи на ринку агресора можна було пояснювати паузою, юридичними труднощами або спробою продати активи. Через чотири роки таке пояснення виглядає цинічним і смішним. Для багатьох компаній присутність у Росії стала не тимчасовим явищем, а свідомим бізнес-рішенням.
eroy Merlin втратив так само, як і Auchan. До великої війни мережа мала в Україні шість магазинів. Після вторгнення Росії закрила їх, а згодом відновила роботу лише частини. Зараз українська присутність компанії стиснулася до трьох локацій, а її виручка нижча за рівень 2021 року. Тим часом інші продавці товарів для будівництва зростали.
Інші західні корпорації з огляду ЕП формально збільшили обороти. PepsiCo, яка працює в РФ та інвестує там у нові виробництва, має трохи кращі показники в Україні, ніж у 2021 році. Однак пряме порівняння з Coca-Cola розставляє всі крапки над “і”: остання майже подвоїла дохід, а PepsiCo додала лише близько 10%.
Схожа картина в Mondelez, Ferrero і Mars. Усі три компанії зросли в гривні, але доходи їх конкурентів на ринку солодощів зростали швидшими темпами. Так само P&G відстав від широкої групи дистриб’юторів, а Metro – від українського продуктового ритейлу.
По PepsiCo і Mondelez ударила війна: частина потужностей першої зазнала пошкоджень та опинилася в окупації, активи другої постраждали від боїв не один раз.
В історії з Leroy Merlin зіграв роль внутрішній бунт. У березні 2022 року українські співробітники компанії публічно вимагали від материнської ADEO Group припинити роботу в Росії. У відповідь група відключила працівників від корпоративних каналів комунікації, пошти та внутрішньої платформи Workplace.
Auchan має жорсткі стандарти безпеки, комплаєнсу та операційного ризику, тому під час повітряних тривог регулярно зупиняє роботу. Це одна з причин згортання локації на Великій Кільцевій і падіння продажів загалом.
CEO компанії Марта Труш казала виданню RAU, що у 2025 році магазини мережі були закриті через тривоги близько 4 тис. год, тобто “кожну десяту годину роботи”, і це вплинуло на бізнес-показники. Крім того, не всі бізнес-партнери мережі підтримують її рішення зачинятися під час тривог, через що на окремих локаціях ідуть складні переговори.
Своєю чергою споживачі не ризикують їхати в їх гіпермаркети, надаючи перевагу магазинам біля дому чи ритейлерам, які працюють незалежно від тривог.